Q1:校務基金中所稱A版預算、B版預算及C版預算所指為何?
A1:
1、A版為適用預算法版，係指校務基金有關年度預算編製及執行、決算編造，應依預算法、會計法、決算法、審計法及相關法令規定辦理者。A版需送立法院完成審議程序。
2、B版為不適用預算法版，係指校務基金有關年度預算編製及執行、決算編造，不受預算法、會計法、決算法、審計法及相關法令規定辦理者。如捐贈收入、場地設備管理收入、推廣教育收入、建教合作收入及投資取得之收益，惟應由各校自行訂定收支管理辦法，並受教育部之監督。B版不需送立法院完成審議。
3、C版為全部版，係指A版及B版之加總版。
Q2:如何向學校申請年度經費?
A2:主計室於每年1月間會進行次一年度概算需求調查，各單位可將次年度之預定計畫於概算籌編調查時提送「籌編預算及分配預算」前置作業預算會議之主辦單位(如下表)，經會議決議排定優先順序後送主計室彙整，提送校務基金管理委員會審議並編入預算後，則可於預算分配時以專項計畫方式審議，若經預算分配會議審議通過，即可於預算年度執行計畫並動支經費。
「籌編預算及分配預算」前置作業預算會議分工表
編號 預算項目 籌編預算說明 主辦單位 協辦單位
1 單價500萬元以上儀器 須專案呈報主管單位核准 研發處 各系所
2 設置及應用電腦經費(含軟體) 調查全校總需求，須專案呈報主管單位核准 計網中心 所有單位
3 派員出國計畫及旅費預算表 編入A版時須專案呈報主管單位核准 人事室、研發處 所有單位
派員赴大陸計畫預算表 彙整所有單位需求 人事室、研發處 所有單位
4 新興(重點)計畫預估調查表?
(含新建工程) 依執行計畫時程及需求評估執行能力後提列(5,000萬元以上工程專案呈報) 總務處（行政單位） 各行政單位
研發處（教學單位） 各系所
5 延續性工程預估調查表 依執行計畫時程評估執行能力後提列 總務處 各行政單位
6 校區環境設施及教學館設整修工程計畫表 依執行計畫時程及需求評估執行能力後提列 總務處 所有單位
7 公務車輛 編入A版時須專案呈報主管單位核准 總務處 各行政單位
8 圖書設備 彙整所有單位需求或估列額度 圖書館 各系所
Q3:學校經費如何分配?
A3:主計室約於每年10月調查各單位專項及新增計畫業務費、設備費及電腦軟體、重大修繕及延續性定期維護費、派員出國及赴大陸地區旅費需求，經會前會議主辦單位審議後，由主計室根據已審議資料彙整提送預算分配審議委員會審議，核定各單位年度預算分配數。
Q4:各系所經費如何分配?
A4:一、96年度各系所經費係由教務處根據業務費及設備費分配基準加以分配。
二、96年度各系所業務費分配基準:獨立所、學系(理科350千元、文科300千元)、系所合一另加150千元、班級(大學部、研究所-日、夜20千元、暑期10千元)。班級數已標準修業年限為原則估算，不包括有延畢生之班次。96學年度新增之班次以0.5計算。
三、96年度各系所設備費分配基準:大學部200千元、新設100千元；碩士班120千元、新設50千元；博士班100千元、新設50千元。
四、97年度各系所預算分配方式將配合各院之成立而可能有所變動。
Q5:學校執行率如何計算而得?
A5:
1、主計室於每年12月及6月底，會發文調查各單位依所核定之預算分配額度，對年度中評估其執行完成計畫時間，將收入或支付之款項需求填報所屬月份，本室將彙總全校每月預定收入或支出之總數，完成每月「預計執行之收支估計表」。
2、彙整各單位回報之資料，於每年1月及7月20日前將「預計執行之收支估計」送教育部備查，並將資料建立於會計系統中管控。
3、各單位實際執行收現或採購完成付款後，即可計算出各單位執行情形，進而彙整本校年度預算執行率。
Q6:何謂固定資產計畫(設備費)執行率與達成率?執行能力不佳時其影響為何?
A6:
1、執行率為當月累計實際付款佔累計分配預算數之百分比。
達成率為當月累計實際付款佔全年度預算數之百分比。
2、教育部於96年度起即每3個月定期召開資本支出計畫執行檢討會議檢討各校執行能力，執行率未達90%者均要求提出檢討說明及具體改善措施。
3、執行能力不佳之學校，教育部將考慮酌予核減學校基本需求及資本支出(設備費)額度。
4、本室配合秘書室對資本支出(設備費)執行管考提供預算執行資料，對執行能力不佳者將收回統籌運用，並作為下年度預算分配之參考。